连续工作36小时、员工人均睡袋……
有爆料指出, 此爆料源自xAI前创始成员, 其称在马斯克之所辖下做事, 那工作强度着实很高, 工作压力亦是极大呀。
压力之下开云app在线入口,开云真人官方下载，有人因健康问题离开。
年初时, Grok核心架构师杨格, 因疾病缘故, 从xAI日常工作中退出。他讲出, 于xAI创立之际, 有着“长期高强度工作”这种情况, 且“把自己逼得太狠”, 致使免疫系统受到损伤, 最终令病情显示出来, 并且恶化了。
还有人组团向老马say goodbye。
紧跟在杨格身后不多久, xAI的两位共同创立者, 在一天的时间当中, 接连有序地离开了, 而且离开的还是以吃苦耐劳而闻名的华人, 处于一线工作岗位的员工, 集体在X这个平台上发布了“我从xAI离职了”这样的内容, 那个场景在当时的那段时间里, 相当够得上引人注意的程度了。
尽管这些人的离去背后有着诸多因素相互交织, 然而, 需要留意的是, 他们当中绝大多数人都没有预先商量, 却无不一致地谈到了老马的那种强调严格、坚实、毫不松懈的工作文化。
涵盖此次, xAI之前的创始人员Toby Pohlen（下称托比哥）所进行的爆料, 同样加盖印章证实了此点。
我中意那个“帐篷”梗图, 它暗暗示意我们皆睡于办公室的帐篷之中, 嗯, 起码我往昔是睡在帐篷里的。
不过随后他话锋一转：
宣称“xAI很硬核”, 恰似提及“法拉利耗油量大”这般。此表述并无差错, 然而却未牢牢把握住关键要点。
以他的观点来讲, “硬核”从本质上而言只是作为一类手段存在着, 更为关键重要的是事情的“另外一面”, 是这样的, ——。
围绕xAI核心目标，以前所未有的速度前进。
这般到底怎么才可以实现全速往前行进的状态呢? 托比哥借助于为大众详细揭示Grok的诞生具体历程 , 从而给出了最新的答案:
36小时。
36小时极限发布Grok
在2023年6月的时候, 有一位名为托比哥的工程师, 他离开了已经待了六年多时长的DeepMind, 而后转身一变, 成为了xAI的创始成员。
在xAI拼搏三年多后，近期他已于X宣布离职。
而且几乎是消息发出的第一时间，老马就赶来和他道别了。
在告别推文中，托比哥自述接下来的首要任务是：
让自己睡眠达到8小时往上, 接着把所学到的全部内容写下来, 我已然列好一份清单, 之后再思索自己接下来打算去做些什么。
至于好不容易有了能睡个安稳觉时间的托比哥, 睡醒之后同样依照承诺讲述了自己在老马手下的收获、得到的东西——。
那种极为强硬的工程文化, 是促使真正取得进展加速的诸多极为有效方式当中的一种, 然而, 要对具有表演性质的那种牺牲保持警觉, 千万别把苦痛错当成是进步。
换言之，“有目的地拼搏”很重要。
他为了将这点说明清楚, 对Grok的极限诞生过程进行了回顾, 精确到分钟的那种时间情况。
西太平洋时间二零二三年十一月三日凌晨一点三十分, 就是一个平常寻常之人都处于睡眠状态的时刻，托比哥以及其他一些人收到了老马发出的一条“深夜传来的信件内容”:
对于接下来的36小时, 我们得“全力以赴”。Grok会在明天进行公开发布。你不用加入公司那个内部群聊, 就能收到这条消息, 这条消息也被公开发布了。
而接下来的一天半里所发生的一切，则被托比哥视为：
是我见过的、最精彩的快速工程案例之一。
彼时, 整个团队的人数仅仅才10个人, 当接到老马传来的消息之际, 呈现在众人面前的, 仅仅只有一个尚在加工过程中的未完成品, ——。
经过一定微调的基础模型+一个半成品的用户界面。
时间紧、任务重，团队几乎是立即开干。
有些人专门负责去整理数据, 有些人专注要改进模型, 有些人着重于实现原始提示以及红黄绿灯服务（这里要说的是提示词的质量等级）……然而托比哥却是被分配到搭建生产环境基础设施这一任务中。
在完全凭借肾上腺素, 吭哧吭哧地持续干了36小小时后, 令人意想不到的是, 这个小小的团队居然实实在在地把Grok给弄出来了, ——。
就在次日夜晚八点五十一分（太平洋时间）, Grok成功在世界AI舞台登场亮相。
托比哥表示，在过去的36小时里，团队几乎是高强度连轴转：
我们持续了一天半之久埋头忙于编码以及进行发布, 没有使用任何药物, 就连咖啡因也未曾动用, 完全是依靠肾上腺素。
而靠着这10人小团队开云正版app下载开云app在线入口，他们完成了Grok的一系列开发工作：
我们研发出了趣味模式, 达成了整个生产系统。最为关键的是, 我们对RAG系统予以优化, 致使其能够借助X台实时知悉世界动态（这在行业里面乃是首例）。
而且据称当时反响不错开云app官方最新下载地址，一片叫好：
发布的会议极为成功, 我们邀约了几百位X平台的创作者, Grok的吐槽功能很快就走红了, 这是首个被准许公开运用人工智能去嘲讽用户的平台。
无论如何, 由大BOSS马斯克所布置安排下达的极限任务, 这群人终于是较为出色地将其完成了。
托比哥认为, 这一事件, 完美地阐释了, “全力以赴”, 所能带来的结果, 其究竟是怎样的一种成就, ——。
你的行动以及成果的进度, 远远超越了任何一个局外人所能够预期的程度。就以此次那次行动来讲, 在仅仅三十六小时的时间范围之内, （我们）使得xAI这家公司, 从原本不为人知的状态, 一下子就跃升成为了行业之中的杰出代表。这所有的一切都是极具值得性的。
然而, 依然是那句话了, 除非你领会了“为什么”, 不然的话, 你极有可能仅仅是单纯地照搬“怎么做”, 可是却没办法收获相同的成效。 句号。
托比哥用自己的亲身经历告诉大家：
别为了显摆去拼命, 别为了露脸而加班, 别于毫无缘由地去牺牲付出。努力过头却失败的那些人, 不会有奖牌，唯有胜利者才能够拿到奖牌。要是你所有的努力全是白费, 那也许你算不上是高效之人。
然而于此种种, 也许方才是对我们来说更具关注价值所属者, 那便是马斯克硬核工作文化里面的那未被众人熟知的“另一面”了。
压力是真大，但成果也是真看得见。
马斯克硬核工作文化的“另一面”
开头已经说了很多在老马手底下工作的难度和压力。
别讲那些众多站出来进行爆料的普通员工, 单看xAI创始团队的人员出现动荡, 你就完全能够从中窥探到其管理风格所具有的残酷性。
xAI成立不到三年，最初12人创始团队已走6人。
Jimmy Ba, 身为多伦多大学助理教授, 在2026年2月11日, 已然宣布要离开。
吴宇怀, 一位是Jimmy Ba学生的人, 在2026年的2月10日这一天, 已然宣布了离开的举动。
杨格, 身为Grok核心架构师, 还是丘成桐的学生, 在2026年 1月的时候, 已经宣布离开。
Igor Babuschkin, 在2025年8月到来之际, 发生了工作转换, 转去从事风投相关工作。
克里斯蒂安·塞盖迪, 在于2025年2月时发生了离开的情况。
Kyle Kosic，早在2024年中加入OpenAI。
老马的逻辑从来都是如此简单粗暴，主打一个“爱憎分明”：
要是存在能够将事情给做成的人群, 我便会对他们予以欣赏, 要是做不到成功做成相应事情 , 我便不会进行欣赏, 就是如此简洁明了 , 这并非属于什么个人的偏好类型问题 , 要是有人在执行方面做得出色良好 , 我就是他们的超级热忱粉丝 , 要是执行情形不佳达不到标准 , 我便不再是他们的粉丝。
其管理方式, 本质上并非复杂, 特征十分明确, 目标足够庞大, 时间线被极度压缩, 资源程度较高地集中, 结果导向在地位上凌驾于一切。
也就是说, 它并非去追求那种在过程里的舒适感, 而是仅仅关注这一件事情, 那就是速度与结果的乘积。
在这样一套筛选逻辑的范畴之内, 非常明显地可以看出, 能够长久持续留存下来的常常仅仅是两种类型的人, ——。
要么极度认同目标，要么极度适应强压。
而这样一群人能做出什么，无疑是巨大且充满想象空间的。
对于xAI, 有一个仅10人的小团队, 仅仅用了36小时, 就做到了把Grok从半成品转变成为硅谷主流模型当中的一个。
仅仅用了 19 天, 就建成了全球最大超算中心, 创下历史纪录, 这个超算中心是针对 AI 数据中心的, 然而与此同时, 另一边 OpenAI 的“星际之门”项目却深陷“烂尾”争议之中。
特斯拉, 曾面临濒临破产之境, 而后实现Model 3量产并成功突围, 这简直可称作商业史上有着教科书级别水准的危机处理典范示例！
毫无疑问，还是那句感叹：
在老马手底下工作压力是真大，但成就感也是真的。
参考链接：
https://x.com/TobyPhln/status/2029186603692818468?s=20
https://www.businessinsider.com/xai-founding-member-extremely-hardcore-grok-debut-2026-3
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